集团爱奇艺事业部总监程亮：责任心就是把工作当成自己的项目去做。
编者按：
托尔斯泰说:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。
责任心就是一个人对自己的所作所为负责，对他人、集体、社会承担责任和履行义务的自觉态度。从某种程度上来说，对角色饰演的最大成功就是对责任心的完成。在这个世界上，每个人都扮演着不同的角色，每一种角色又承担着不同的责任，凡此种种归根到底都是一个“责任。”可见责任心不仅是一种习惯，一种素质，更是一个优秀的人所必备的品质。
春天来了，你的责任心是否还在沉睡？
【唤醒你沉睡的责任心】——管理层访谈二
程亮 集团爱奇艺事业部总监
责任心就是把工作当成自己的项目去做。
Q你理解的责任心是什么？
责任心就是把工作当成自己的项目去做。
从我自身来讲，责任心更多意味着，不管是工作内容，还是带领的团队，都是自己的事业与项目。将工作想像成一个自负盈亏的企业，而自己就是企业主，自然会用心去经营。
Q责任心对日常工作的作用或者意义？
责任心对日常工作的意义，在于促使你背负着期望，不断为了更完美去努力。并不是别人去逼迫你，而是你自觉将心血全注入工作中，当成自己家、自己的事去完成，去做好。对于管理层来说，责任心是往往是双向的。作为一个管理层，上级对于我们寄予期望，希望在我们的管理下，能将项目带向辉煌；下级员工对于我们寄予信任，希望我们能带领着他们向更好进发。这样的期望，让我们更加明白肩上的重任，责任心也会更强。
我们要做的就是去明白理解，别人为工作完成的更出色而付出的努力，理解后，努力担起肩上的责任前行。
Q你打算如何把“责任心”意识贯穿到你的团队，让你的团队成员都具备责任心？
如何带领自己的团队，对于所有管理层都是一个严肃的问题与作业，每一位管理层也都在摸索最适合自己的答案。今天对于具体的方法不细说，只是对于整体思路有个整合。除了如何将团队打造成团结一致向着同样的目标前进的团队，更应该去思考如何带领着团队生存下去，并且要让他们买车买房，走向辉煌。这就是管理层的对下属的责任心。
以前的我并不是很理解管理团队要狠的这个观念，带领团队之后，才明白作为一个管理层要坚持这个观念。很多强制性的东西，等你通过它成长之后，你才会明白，是制度在推着你向前走。所以下一步，想要让大家明白，所有强制性的东西，都是在让你不断突破自我。
在成员因为困难止步不前的时候，安慰与鼓励只是其中的一种方法，而真正为了他的解决办法，还是在于堵死他的后路。没有后路就只能向前，等他的任务完成，他除了感叹之外，更会涌出更多的对于公司、对于工作和对于自己多付出的努力的感谢。这样的方法虽然听起来不够温情，但足以促使伙伴成长，也足以塑造他们的责任心。
