内蒙开企负责人石总、集团总经理赵总、集团副总闫总，三地分公司的负责人及骨干同事等共同出席了本次会议。会议总结了2018年的工作得失，表彰了年度表现优秀的团体以及个人，细数了集团一路成长遇见的机遇与挑战，共同探讨了2019年度的工作规划及集团未来发展的战略方向。
石总发言
会上，石总给大家讲到了两个重点。第一，公司要逐步正规化管理，何为正规化，就是一切按照规章制度行事办事。
企业正规化可以有效提高公司的效率，便于公司更协调、有效运作；使公司经营有目的、不盲目；对人员进行有效管理、提高员工的工作热情；端正其工作态度，体现团队精神，员工各司其职，也有利于员工更加专注的干好本职工作。
石总分享尾声时，给在座的管理层分享了“觉到”“悟到”“做到”这3个词。只要不是自己觉到悟到的，别人给不了你，给你也拿不住，只有自己觉到，悟到，才有可能做到，能做到的才是自己的。
随后，集团赵总也分享了她的关键词“高效率”，一分钟你可以多少事情？
一分钟，在有形与无形的交界之处，它体现了一个快字，也体现了效率，在互联网经济下，如果你不快，就有可能面临淘汰，如果你不提高效率，你就有可能被后来的人迎头赶上，你必须提高效率不停奔跑，才能留在原地。
会议中，各地负责人以及管理层均做了2018年度的工作汇报，分享了2018年工作中的心得体会，以及2019年的规划展望。通过会议，表彰先进，树立典型，分享得失，展望未来，更希望大家能借此机会充分沟通，互相学习，为新的一年更好地服务客户打下坚实的基础！
最后，季度会在和谐、欢乐的氛围中圆满结束。告别成绩斐然的2018，迎来了充满希望与挑战的2019。在新的一年，内蒙开企全体同仁将携手并进，全力拼搏，努力践行“客户需求决定一切，为广大企业主提供更加全面优质的服务，共同铸就开企更加辉煌灿烂的新篇章！
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